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国产化合金钢管脱硫预处理装备已在宝钢、本钢、九江钢厂等企业得到成功应用,大幅降低了工程投资,缩短了工期,具有广阔的市场前景。曹妃甸基地的投产,标志着国产化容量脱磷转炉装备的成功应用,铁水全量脱磷、双联生产工艺在进入一个新的发展阶段。 炉外精炼,已成为合金钢管生产流程是洁净钢生产中不可缺少的工艺平台,是钢铁企业实现生产的化、紧凑化,以及产品质量升级与产品结构的重要。目前,国产化炉外精炼装备的发展已经达到一定规模和水平,掌握了许多关键,基本实现了全国产化。 炉外精炼设备种类繁多,其中有国内已经非常成熟的LF系统、VD/VOD系统、LATS系统、VC真空浇铸系统等,也包括近年来取得长足进步的RH精炼系统,以及尚处于发展中的AOD系统等。由于装备的复杂性和较好的冶金效果,RH炉外精炼装备的国产化尤其引人瞩目。 今后,精炼装备应加强以下工作:研发具有更好冶金效果的炉外精炼装备;通过冶金工艺模型智能化控制,延长耐材寿命,炉外精炼的效率,使其适应冶炼炉和连铸发展的要求;实现炉外精炼设备的功能强化。
的三中全会召开之后,会给钢铁企业提供一个较宽松的发展环境,让混合所有制成为进一步深化的方向和目标;经济增速比2013年会略有;把城镇化作为推动当前经济、转型升级、走出低谷的一个重要突破口,这对钢铁企业是个利好。 经济形势向好:力度加大。2013年,安钢以解危脱困倒逼转型升级,生产经营稳步向好:钢铁主业实现产销平衡,非钢产业盈利水平明显改善;结构取得显著进展;职工收入恢复性增长;同比减亏25亿元,实现了由巨亏到盈利平衡点的逆转。 2014年,解危脱困的形势依然严峻,转型升级的任务仍然繁重。为此,我们将贯彻三中全会精神,进一步解放思想,转换机制,激发与发展的新活力,把工作放在三大着力点上。,把握好两个关系。一个是外部市场变化性和企业内部计划性的关系。 外部市场越是瞬息万变,企业的生产经营就越要有高度的一体化,就越要有协调性、组织性和系统性。为此,我们将建立能随时组织起来、资源配置、适应市场的快速反应机制和联动机制。另一个是规模、效益和结构的关系。
表示,下一步要按照定计划、定指标、定时间表的要求,拿出硬措施,多管齐下,多措并举,坚决遏制新增违规产能,着力存量产能。此外加快建立和完善以市场为主导的化解产能严重过剩矛盾长效机制,将去年对电解铝行业实行了阶梯电价,扩大到高温合金管、水泥等行业。 并严格执行能耗、环保和等行业准入标准,清理各种优惠,加快淘汰落后产能。施子海还表示,促进经济结构升级,重点要做好以下几方面工作:深化各项,在治理、统一市场、、、社会保障、土地制度等领域,加快取得突破,资源配置;加快产业结构升级。 发挥科技对产业结构升级的驱动作用,产业核心竞争力,推动三次产业在更高水平上协同发展。此外,促进区域协调发展。鼓励和引导区域间生产要素合理流动和产业有序转移,构建各具特色、协调联动的区域发展格局;积极稳妥推进新型城镇化。 2013年,上游高温合金管行业经济效益下降明显,是煤炭开采和洗选业利润总额连续两年大幅下滑,2012年和2013年分别同比下降15.6%和33.66%,同时高温合金管行业亏损范围连续两年扩大。随着能源消费结构的,煤炭消费占能源消费总量的比重将下降,煤炭需求将受到,行业发展形势严峻。
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